科林·鲍威尔的résumé是美国最引人注目的网站之一。1958年，他从纽约城市学院(City College of New York)的后备军官训练队(ROTC)毕业后，以步兵少尉的身份进入陆军，并在越南服役了两次，并在战斗中负伤。在军衔迅速上升后，他于1993年以四星上将的身份退休，成为第一个后备军官训练队的毕业生，最年轻的军官，第一个也是迄今为止唯一一个担任参谋长联席会议主席的非洲裔美国人。这还只是他的军事生涯。
1972年，理查德·尼克松总统任命鲍威尔为白宫研究员，此后他又在四届政府中任职;曾任罗纳德·里根的国家安全顾问，乔治·h·w·布什和比尔·克林顿的参谋长联席会议主席——总统的主要军事顾问，最后担任乔治·w·布什的国务卿。在政府之外，他的服务一直以，除其他外，他的工作与美国承诺联盟该基金会致力于帮助各种背景的儿童。鲍威尔的成就和奖项的完整列表可以填满本文所分配的整个篇幅，甚至不涉及他作为四本书作者的作品。
鲍威尔已经做了半个多世纪的领导者。现在，他想分享自己这些年在激励和管理员工方面的经验。在他的新书中，它对我有用:在生活和领导方面，他会传递一些通常在导师和protégé之间的私人谈话中传递的智慧之言。从“13条规则”开始，接着是“了解自己，做自己”和“达到150%”等章节，他通过自己的经验给出了建议。每一章都以他从年轻的少尉成长为资深政治家的具体事件为基础。
鲍威尔对他所积累的故事的喜爱是显而易见的，而这些故事有时似乎过于自我参照。但是，尽管这些故事充满了“我”的代名词，但也经常充斥着对他人的赞美——从那些给予他人生起步的人到教会他如何领导的人。由于他的背景，他的例子几乎全部来自军队或政府部门，但他仔细解释了这些例子如何适用于私营部门的任何优秀经理。在关于纠正错误的一章中，他指出:“每个优秀的课堂老师、教练、小提琴老师、家长和建筑工头都知道这些真理。”
鲍威尔承认在他漫长的职业生涯中犯了许多错误，他列举了其中一些作为如何从失败中学习的例子。在一篇名为“反思”的章节中，将军最终谈到了房间里的大象，所有错误中的错误，他写道，发生在一个日期上的错误“像我自己的生日一样铭刻在我的记忆中”。2003年2月5日，作为乔治·w·布什的国务卿，鲍威尔站在联合国安理会面前，阐述了美国反对萨达姆·侯赛因的理由。这是一篇有力而有效的演讲，但事实证明，它在最重要的方面是完全错误的:声称萨达姆拥有大规模杀伤性武器。这位美国最受信任的领导人显然忘记了“除非你有可靠的信息，并能将事实与观点和猜测区分开，否则你无法做出正确的决定。”
鲍威尔承认，这一可怕的错误是他履历上的一个“污点”，他愿意为此承担责任，但也会很快分担责任。他写道，他对信息真实性的质疑没有得到完全回答，一些官员隐瞒了他们对情报来源的担忧。9年后，对于鲍威尔和美国来说，这显然是一个公开的伤口:“我以前从未写过关于我2003年联合国演讲的事件，”他写道。“我可能再也不会写了。”
尽管情报失败带来了痛苦，这对我很有用是一本乐观、友好的书，是一本关于领导力的清晰入门书。书中的教训既广泛又具体，而且写得很有个人风格，经常让人觉得鲍威尔像是在和读者交谈，讲述他对修复老沃尔沃汽车的热爱，或者他对酒店的讨厌之处。(“拜托，哦，拜托，不要买那些花哨的淋浴控制装置，它们的手柄根本不知道如何打开、推动或开关。”)科林·鲍威尔显然是一个充满希望和乐观的人，无论是对他自己还是对他的国家。但他也经历过这个世界上最糟糕的情况，他的观点受到了一个事实的影响:“我试着做一个乐观主义者，但我试着不做愚蠢的人，”他写道。总的来说，这是个很好的建议。
科林·鲍威尔将讨论它对我有用:在生活和领导方面在台上与前任对话时《新闻周刊》5月30日晚7点，贝尔蒙特大学梅西音乐厅。这个事件是的Salon@615系列。
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